Luxe : Comment cibler la génération Z à travers les cultures ?

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Ces jeunes connus sous le terme de génération Z ou de « digital natives » sont plus économes, plus réfléchis, plus engagés que la génération Y.

 

Les jeunes consommateurs issus de la génération Z n’ont pas des comportements uniformes à l’égard du luxe, qui se retrouve à l’identique dans le monde.

 

Il s’agit des jeunes nés après 2000 et ils représentent 32 % de la population mondiale.

 

Au vu de leurs engagements comparés à la génération précédente, la génération Y, le secteur du luxe est donc contraint à se réinventer pour répondre aux attentes de ces consommateurs de demain.

 

Il faut noter que la génération Z partage des caractéristiques communes et uniformes.

 

En effet, ils ont un mode de vie centré autour de la musique, Internet, le smartphone et les loisirs; sachant que la diversité culturelle reste malgré tout une composante inhérente à ce groupe social.

 

Au travers d’une recherche menée par The Conversation auprès de 1087 adolescents américains, français et chiliens, les résultats confirment que les adolescents fondent leur estime de soi à partir de différents domaines tels que la compétition, l’approbation sociale, le soutien familial.

 

Et, la façon dont ils fondent leur estime de soi fluctue selon les 3 pays étudiés : la France, les Etats-Unis et le Chili.

 

Dans cette perspective, la consommation de luxe joue un rôle essentiel dans la construction des différentes facettes de l’estime de soi des adolescents.

 

Les adolescents fondent leur estime de soi sur la compétition pour certains.

 

Pour d’autres, elle peut être basée sur l’approbation d’autrui, le soutien familial, la vertu, ou bien sur une combinaison de ces contingences.

 

Comme dans toute culture collectiviste, l’intérêt du groupe prime sur l’intérêt individuel.

 

Parmi les adolescents Français, c’est l’estime de soi centrée sur la vertu, définie comme la croyance que l’on adhère à un code moral qui prédomine.

 

La jeune génération française met d’abord en avant les valeurs fondamentales et, ensuite, l’expérience.

 

Et parmi les valeurs que la jeune génération française privilégie, on retrouve l’authenticité et l’engagement.

 

Les jeunes Français acceptent alors de consommer des marques de luxe, à condition que ces dernières soient authentiques.

 

Ils deviennent de plus en plus exigeants sur la traçabilité et l’éthique des produits de luxe, et exigent en quelque sorte un engagement moral.

 

C’est en défendant des valeurs sociétales que des marques de luxe telles que Gucci ou Louis Vuitton ont su rivaliser avec les jeunes.

 

Puis, pour les adolescents Américains, c’est l’estime de soi centrée sur la compétition qui prédomine la croyance d’être supérieur aux autres.

 

Ceci amène les jeunes Américains à acheter des produits de luxe pour démontrer à leur ami.es leur statut social élevé et leur niveau de richesse dans la société.

 

Les adolescents Américains recherchent des produits de luxe uniques, symboles de réussite et imprégnés de la culture occidentale considérée comme puissante.

 

Enfin, pour les adolescents Chiliens, les parents accordent une place essentielle aux valeurs familiales, jouent un rôle protecteur envers leurs enfants, et développent une relation reposant sur l’interdépendance.

 

Le soutien familial qui prédomine freine donc les jeunes chiliens à ressentir le besoin de consommer des produits de luxe.

 

Au-delà du soutien familial, les adolescents chiliens tendent aussi à rechercher plus fortement l’approbation de leur groupe de copains et copines, comparés aux cultures individualistes, telles que les États-Unis et la France, qui prônent plutôt l’indépendance.

 

De ce fait, cette quête d’approbation sociale amène les adolescents à consommer des produits de luxe pour être en adéquation avec leur groupe de d’ami.es.

 

Les marques de luxe participent à la construction de nouveaux repères auprès des adolescents chiliens, qui les utilisent pour revendiquer leur appartenance à une communauté.

 

À ce titre, les grandes enseignes de luxes préférées des adolescents parviennent à leur proposer une offre en résonance avec leurs valeurs, au travers du streetwear, en leur permettant de créer du lien social.

 

 

Lire aussi > Dior, Kenzo, Prada… Quand les maisons de luxe multiplient les collab’ sneakers

 

 

Photo à la Une : © Chanel[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row njt-role= »not-logged-in »][vc_column][vc_column_text]

Ces jeunes connus sous le terme de génération Z ou de « digital natives » sont plus économes, plus réfléchis, plus engagés que la génération Y.

 

Les jeunes consommateurs issus de la génération Z n’ont pas des comportements uniformes à l’égard du luxe, qui se retrouve à l’identique dans le monde.

 

Il s’agit des jeunes nés après 2000 et ils représentent 32 % de la population mondiale.

 

Au vu de leurs engagements comparés à la génération précédente, la génération Y, le secteur du luxe est donc contraint à se réinventer pour répondre aux attentes de ces consommateurs de demain.

 

Il faut noter que la génération Z partage des caractéristiques communes et uniformes.

 

En effet, ils ont un mode de vie centré autour de la musique, Internet, le smartphone et les loisirs; sachant que la diversité culturelle reste malgré tout une composante inhérente à ce groupe social.

 

Au travers d’une recherche menée par The Conversation auprès de 1087 adolescents américains, français et chiliens, les résultats confirment que les adolescents fondent leur estime de soi à partir de différents domaines tels que la compétition, l’approbation sociale, le soutien familial.

 

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Ces jeunes connus sous le terme de génération Z ou de « digital natives » sont plus économes, plus réfléchis, plus engagés que la génération Y.

 

Les jeunes consommateurs issus de la génération Z n’ont pas des comportements uniformes à l’égard du luxe, qui se retrouve à l’identique dans le monde.

 

Il s’agit des jeunes nés après 2000 et ils représentent 32 % de la population mondiale.

 

Au vu de leurs engagements comparés à la génération précédente, la génération Y, le secteur du luxe est donc contraint à se réinventer pour répondre aux attentes de ces consommateurs de demain.

 

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