Les hôtels de luxe au Népal en grande difficulté

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L’industrie hôtelière népalaise a enregistré les pertes les plus élevées jamais observées au cours de la dernière année fiscale, clôturée en juillet.

 

Les restrictions de voyage et le ralentissement économique causé par la pandémie de Covid-19 ont provoqué un coup dur pour les hôtels de luxe au Népal, décimant leurs revenus et leurs bénéfices. L’industrie hôtelière népalaise a toujours du mal à se relever de ces pertes.

 

Les hôtels chics du pays ont enregistré de lourdes pertes financières au cours de la dernière année fiscale. Comble de malchance, sur la base du scénario de reprise actuelle qui se base principalement sur les chiffres d’arrivée des touristes, l’industrie pourrait prendre encore deux ans, voire même plus, avant de revenir aux niveaux d’avant la pandémie.

 

« L’industrie hôtelière a été laissé dans un état de désarroi total. Il faudra des années avant que le secteur ne se rétablisse », déplore Yogendra Sakya, un entrepreneur hôtelier. « S’il n’y a pas de nouveau variant, on peut s’attendre à une reprise rapide d’ici à deux ans. Cela dépendra de la campagne de vaccination. »

 

Selon les rapports financiers du quatrième trimestre 2020-2021 clos à la mi-juillet, Oriental Hotel Limited, qui exploite l’hôtel cinq étoiles Radisson à Katmandou, a été le grand perdant de cette histoire, à cause d’une fermeture qui a duré près d’un an. Dans son rapport financier, l’hôtel a déclaré avoir enregistré une perte nette de 260,47 millions de roupies, tandis que son bénéfice net a plongé de 489%.

 

« Le gouvernement a imposé le verrouillage du pays le 24 mars 2020 et l’a poursuivi jusqu’au 21 juillet. Bien que les hôtels aient été autorisés à fonctionner en suivant les protocoles de sécurité sanitaire, le nombre de touriste est tombé au plus bas, sans compter les réunions et les conférences qui ont été restreintes, ce qui a entraîne la fermeture complète de l’hôtel », a déclaré le Radisson de Katmandou dans ses états financiers.

 

La situation tend néanmoins vers une amélioration. Le 23 septembre, le Népal a abandonné l’exigence d’une quarantaine de sept jours pour tous les voyageurs et a recommencé à délivrer des visas à l’arrivée aux étrangers vaccinés dans le but de redonner vie à son industrie du tourisme ravagée par le virus, qui représente environ 8% du PIB du pays ainsi que plus d’un million d’emplois.

 

De même, de plus en plus de voyageurs indépendants arrivent des Etats-Unis ou d’Europe, malgré les avertissements de leurs gouvernements. Une lueur d’espoir pour ce territoire en grande difficulté hôtelière.

 

 

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Photo à la Une : © Radisson[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row njt-role= »not-logged-in »][vc_column][vc_column_text]

L’industrie hôtelière népalaise a enregistré les pertes les plus élevées jamais observées au cours de la dernière année fiscale, clôturée en juillet.

 

Les restrictions de voyage et le ralentissement économique causé par la pandémie de Covid-19 ont provoqué un coup dur pour les hôtels de luxe au Népal, décimant leurs revenus et leurs bénéfices. L’industrie hôtelière népalaise a toujours du mal à se relever de ces pertes.

 

Les hôtels chics du pays ont enregistré de lourdes pertes financières au cours de la dernière année fiscale. Comble de malchance, sur la base du scénario de reprise actuelle qui se base principalement sur les chiffres d’arrivée des touristes, l’industrie pourrait prendre encore deux ans, voire même plus, avant de revenir aux niveaux d’avant la pandémie.

 

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L’industrie hôtelière népalaise a enregistré les pertes les plus élevées jamais observées au cours de la dernière année fiscale, clôturée en juillet.

 

Les restrictions de voyage et le ralentissement économique causé par la pandémie de Covid-19 ont provoqué un coup dur pour les hôtels de luxe au Népal, décimant leurs revenus et leurs bénéfices. L’industrie hôtelière népalaise a toujours du mal à se relever de ces pertes.

 

Les hôtels chics du pays ont enregistré de lourdes pertes financières au cours de la dernière année fiscale. Comble de malchance, sur la base du scénario de reprise actuelle qui se base principalement sur les chiffres d’arrivée des touristes, l’industrie pourrait prendre encore deux ans, voire même plus, avant de revenir aux niveaux d’avant la pandémie.

 

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