Le groupe Barrière fait évoluer sa gouvernance et son actionnariat

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Changements actés au sein de Barrière. Le groupe transforme sa gouvernance et sa répartition de capital avec l’arrivée de la quatrième génération aux commandes. Le groupe Lucien Barrière retrouve son statut d’entreprise exclusivement familiale, appartenant dorénavant en totalité à Joy Desseigne-Barrière et Alexandre Barrière.

 

Société française familiale emblématique, le groupe Barrière, à l’histoire centenaire, s’apprête à amorcer un nouvel épisode de son histoire avec l’ascension d’Alexandre Barrière et Joy Desseigne-Barrière à la tête de l’entreprise en tant que Présidents.

 

Ils forment ainsi la quatrième génération à diriger l’entreprise depuis sa fondation en 1912 par François André.

 

Cette nouvelle direction s’accompagne de l’acquisition des actions qui étaient en possession de Fimalac depuis 2011. L’objectif clair de cette nouvelle direction est de promouvoir le développement et la diversification du Groupe, tout en demeurant fidèle aux principes fondamentaux qui ont conféré à l’entreprise sa vigueur durant plus d’un siècle.

 

« Nous avons conscience des responsabilités qui sont les nôtres et entendons les assumer », ont précisé Joy Desseigne-Barrière et Alexandre Barrière. « Nous ferons ce qu’il nous semble nécessaire pour être dignes des trois générations qui nous ont précédés, et pour rendre nos 7 000 collègues toujours plus fiers de travailler pour Barrière, ce Groupe français familial centenaire. C’est dans cette optique que nous avons décidé de procéder au rachat des titres détenus par Fimalac. ».

 

Transfert de capital

 

Ce nouveau mode de gestion s’accompagne d’un changement dans la façon dont le capital est détenu, avec l’acquisition des actions précédemment en possession de Fimalac (40%) depuis 2011 au sein du Groupe Lucien Barrière (GLB).

 

La totalité des parts du Groupe Lucien Barrière (GLB) est désormais entre les mains d’Alexandre Barrière et Joy Desseigne-Barrière. En outre, la formalisation de l’accord pour racheter 10% des parts de la Société Fermière du Casino Municipal de Cannes (SFCMC) à Fimalac, autorisée et annoncée le 28 juin dernier, a été finalisée le 21 juillet.

 

Joy Desseigne-Barrière et Alexandre Barrière ont exprimé leur profonde reconnaissance envers Marc Ladreit de Lacharrière (Fimalac), qui a activement participé au développement du Groupe. Ils ont également exprimé leur gratitude envers Nicolas Sarkozy, administrateur jusqu’en 2023.

 

Héritage familial

 

Né en 1987, Alexandre Barrière préside la Société de Participation Deauvillaise (SPD), holding dont dépend le Groupe Lucien Barrière (GLB) et dont il est également le Président du Conseil d’administration, ainsi que la Société Fermière du Casino Municipal de Cannes (SFCMC). Aux côtés de sa sœur Joy, ils incarnent la quatrième génération à diriger le groupe Barrière, une entreprise française, familiale et séculaire.

 

Après des études aux États-Unis, incluant un bachelor en Business Administration à l’université américaine de Paris et un MBA en Hospitality Management à l’ESSEC, Alexandre Barrière rejoint le groupe. En 2014, il intègre le département développement du Groupe, puis en juillet 2018, il devient Directeur de la transformation. Dans ce rôle, il est chargé de concevoir de nouvelles opportunités de croissance pour répondre aux besoins changeants des clients. Il intègre le comité de direction en novembre 2018 et est nommé Directeur général Hôtellerie & Restauration peu après. Début 2019, il rejoint les conseils d’administration de GLB et SFCMC. En mai 2021, il est nommé Directeur général d’une nouvelle entité transversale en charge de la stratégie et du développement, tout en maintenant la direction de la transformation.

 

Née en 1990, Joy Desseigne-Barrière préside les Conseils d’administration de la Société Fermière du Casino Municipal de Cannes (SFCMC) et de la Société Immobilière et d’Exploitation de l’Hôtel Majestic (SIEHM). Titulaire d’un Master en Sciences Politiques de l’Université Paris-Dauphine et d’une licence en Philosophie de l’Université Paris-Sorbonne, Joy commence sa carrière à Londres en 2016. Elle travaille d’abord chez Publicis, puis chez BVA BDRC, où pendant quatre ans, elle contribue à des projets stratégiques pour de grands groupes hôteliers. Elle rejoint ensuite l’entreprise familiale en tant que chargée de mission à la direction des casinos le 1er octobre 2020. Depuis septembre 2021, en tant que Directrice Data & Connaissance Client, elle supervise des projets stratégiques centrés sur la connaissance des clients et l’amélioration des performances, notamment dans l’offre de jeux.

 

Lire aussi >Casinos Barrière : Alexandre Barrière, fils du PDG actuel, prend la tête du groupe

Photo à la Une :  © Barrière[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row njt-role= »not-logged-in »][vc_column][vc_column_text]

 

Changements actés au sein de Barrière. Le groupe transforme sa gouvernance et sa répartition de capital avec l’arrivée de la quatrième génération aux commandes. Le groupe Lucien Barrière retrouve son statut d’entreprise exclusivement familiale, appartenant dorénavant en totalité à Joy Desseigne-Barrière et Alexandre Barrière.

 

Société française familiale emblématique, le groupe Barrière, à l’histoire centenaire, s’apprête à amorcer un nouvel épisode de son histoire avec l’ascension d’Alexandre Barrière et Joy Desseigne-Barrière à la tête de l’entreprise en tant que Présidents.

 

Ils forment ainsi la quatrième génération à diriger cette entreprise depuis sa fondation en 1912 par François André.

 

Cette nouvelle direction s’accompagne de l’acquisition des actions qui étaient en possession de Fimalac depuis 2011. L’objectif clair de cette nouvelle direction est de promouvoir le développement et la diversification du Groupe, tout en demeurant fidèle aux principes fondamentaux qui ont conféré à l’entreprise sa vigueur durant plus d’un siècle.

 

« Nous avons conscience des responsabilités qui sont les nôtres et entendons les assumer », ont précisé Joy Desseigne-Barrière et Alexandre Barrière. « Nous ferons ce qu’il nous semble nécessaire pour être dignes des trois générations qui nous ont précédés, et pour rendre nos 7 000 collègues toujours plus fiers de travailler pour Barrière, ce Groupe français familial centenaire. C’est dans cette optique que nous avons décidé de procéder au rachat des titres détenus par Fimalac. ».

 

Transfert de capital

 

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Changements actés au sein de Barrière. Le groupe transforme sa gouvernance et sa répartition de capital avec l’arrivée de la quatrième génération aux commandes. Le groupe Lucien Barrière retrouve son statut d’entreprise exclusivement familiale, appartenant dorénavant en totalité à Joy Desseigne-Barrière et Alexandre Barrière.

 

Société française familiale emblématique, le groupe Barrière, à l’histoire centenaire, s’apprête à amorcer un nouvel épisode de son histoire avec l’ascension d’Alexandre Barrière et Joy Desseigne-Barrière à la tête de l’entreprise en tant que Présidents.

 

Ils forment ainsi la quatrième génération à diriger cette entreprise depuis sa fondation en 1912 par François André.

 

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« Nous avons conscience des responsabilités qui sont les nôtres et entendons les assumer », ont précisé Joy Desseigne-Barrière et Alexandre Barrière. « Nous ferons ce qu’il nous semble nécessaire pour être dignes des trois générations qui nous ont précédés, et pour rendre nos 7 000 collègues toujours plus fiers de travailler pour Barrière, ce Groupe français familial centenaire. C’est dans cette optique que nous avons décidé de procéder au rachat des titres détenus par Fimalac. ».

 

Transfert de capital

 

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