Le groupe de luxe dirigé par Luca de Meo, ex Renault, va déployer deux pôles d’excellence – Industrie et Client – pour améliorer son efficacité opérationnelle. Quatre dirigeants, dont trois venus de l’extérieur, notamment du secteur automobile et un déjà en place chez Gucci, vont les prendre en main.
Kering est toujours en quête du Business Model qui le remettra sur les rails de la croissance et de la rentabilité Et cela passe à la fois par la mise en place d’une nouvelle organisation et le recrutement de nouveaux talents, pas forcément issus du luxe. Et parfois de…l’automobile, à l’instar de son dirigeant, Luca de Meo, venu de Renault en septembre dernier.
Le groupe de luxe vient ainsi de créer deux pôles d’excellence – Industrie et Client – avec l’objectif, selon un communiqué du groupe, d’“optimiser l’efficacité opérationnelle du Groupe et soutenir la croissance durable de ses Maisons”.
Pôles industrie et client
Ces nouveaux pôles “s’intègrent dans la plateforme Groupe, conçue pour offrir aux Maisons un cadre unifié, des moyens accrus et des leviers puissants pour accélérer l’exécution de leurs stratégies” tandis que “les équipes concernées au sein des Maisons reporteront de manière fonctionnelle aux deux pôles d’excellence”.
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Photo à la Une : © Kering
