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La rénovation ou l’ouverture de 200 magasins. 25% du chiffre d’affaires réalisé avec les ventes en ligne. Le 4 mai dernier, devant un parterre d’analystes, Moncler vient de détailler ses objectifs d’ici 2025.
Son e.commerce s’est déjà bien envolé depuis la pandémie, passant de 10% en 2019 à 15% aujourd’hui.
Le groupe de luxe italien, célèbre pour la marque éponyme française et ses célèbres doudounes, compte aussi développer davantage son offre printemps-été. L’idée est que celle-ci atteigne un tiers des ventes en 2025. Selon des analystes de Barclays, l’offre d’hiver pèse aujourd’hui 75%.
Enfin, Moncler prévoit que plus de 50 % de la croissance proviendra de la Chine et des États-Unis. 10 à 14 inaugurations sont projetées dans la région Asie Pacifique, avec notamment un flagship à Pékin. La marque compte aussi ouvrir un bureau et renforcer son organisation en Chine.
A court terme, alors que plus d’un tiers de ses ventes est aujourd’hui réalisé dans l’Empire du milieu, Moncler est aujourd’hui confronté, depuis mars, à des problèmes de confinement dans la région de Shanghai et dans d’autres villes. 30% de ses principaux magasins y sont désormais fermés. Si ces restrictions venaient à se prolonger, les ventes ralentiraient évidemment au deuxième trimestre. Mais le deuxième trimestre étant moins important pour la maison, encore très hivernale, les risques seront moins élevés que pour d’autres labels.
Moncler a annoncé mercredi un envol de 60% de ses ventes au premier trimestre, avec un bond de ses revenus en Europe et aux Etats-Unis, où les restrictions contre le covid-19 ont été considérablement allégées.
Lire aussi > MERCEDES-BENZ ET MONCLER : DE SOLIDES RÉSULTATS ANNUELS ATTEINTS EN 2021
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Son e.commerce s’est déjà bien envolé depuis la pandémie, passant de 10% en 2019 à 15% aujourd’hui.
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