Comment Hermès s’est distingué pendant la crise sanitaire ?

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Ces derniers mois de crise sanitaire ont été signe de déclin pour le monde du luxe. Mais une marque de luxe a su passer entre les mailles du filet : Hermès. Depuis le début de l’année, Hermès a enregistré une progression boursière de près de 40%.

 

Le premier semestre du géant du luxe est marqué par une progression de 38% du chiffre d’affaires à taux de change courants à 2,1 milliards d’euros, mais surtout par une explosion des ventes en Asie et une hausse de 23% en Amérique. Des pourcentages qui permettent de compenser largement le recul de 9% en France à cause du confinement. 

 

Selon Eric Lewin, journaliste et conseiller pour un fonds Small Caps chez CFD Asset Management, le succès réalisé par Hermès est dû à son pricing power, à savoir le pouvoir d’augmenter ses prix sans que la demande ne recule. Et pour cause, la clientèle de la marque ne s’oppose pas à une augmentation de quelques pour cent sur le prix d’un article. 

 

Comme certaines autres marques spécialistes du secteur du luxe, à l’instar de Patek Philippe, Hermès est considéré par certains comme le symbole de l’ultra luxe. Le groupe français a été capable d’augmenter ses prix de vente durant la crise sanitaire.  

 

Fin 2020, Hermès disposait d’un cashflow s’établissant à 995 millions d’euros, malgré les 448 millions d’euros d’investissements opérationnels. Ceci a permis à la marque d’ultra luxe d’afficher un recul de seulement 6% de son chiffre d’affaires annuel en 2020, et de 7% sur le premier trimestre de la même année. Une année qui a été fatale pour les autres marques similaires. 

 

À titre de comparaison, Kering a subi les effets de la crise sanitaire. Le groupe de la famille Pinault a enregistré au premier trimestre une baisse de 16,4% de son chiffre d’affaires, soit environ 3,2 milliards d’euros. Une baisse qui s’explique par la perte de la clientèle chinoise, et qui a impacté l’ensemble du groupe. Gucci en est l’exemple parfait, puisque la marque phare de Kering a connu une baisse de 23% sur cette période. 

 

C’est la solidité économique et financière qu’Hermès a réussi à faire face à cette crise sanitaire. Le groupe a maintenu ses investissements stratégiques, ses capacités de production ainsi que son réseau de distribution. 

 

Hermès s’était d’ailleurs engagé à verser une prime de 1250 euros à l’ensemble des collaborateurs pour leur engagement, et leur contribution à ses résultats inattendus en pleine pandémie mondiale. 

 

 

Lire aussi > LES VENTES D’HERMÈS GRIMPENT DE 44% GRÂCE À LA FORTE DEMANDE EN ASIE

 

 

Photo à la Une : © Creative Commons[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row njt-role= »not-logged-in »][vc_column][vc_column_text]

Ces derniers mois de crise sanitaire ont été signe de déclin pour le monde du luxe. Mais une marque de luxe a su passer entre les mailles du filet : Hermès. Depuis le début de l’année, Hermès a enregistré une progression boursière de près de 40%.

 

Le premier semestre du géant du luxe est marqué par une progression de 38% du chiffre d’affaires à taux de change courants à 2,1 milliards d’euros, mais surtout par une explosion des ventes en Asie et une hausse de 23% en Amérique. Des pourcentages qui permettent de compenser largement le recul de 9% en France à cause du confinement. 

 

Selon Eric Lewin, journaliste et conseiller pour un fonds Small Caps chez CFD Asset Management, le succès réalisé par Hermès est dû à son pricing power, à savoir le pouvoir d’augmenter ses prix sans que la demande ne recule. Et pour cause, la clientèle de la marque ne s’oppose pas à une augmentation de quelques pour cent sur le prix d’un article. 

 

 

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Ces derniers mois de crise sanitaire ont été signe de déclin pour le monde du luxe. Mais une marque de luxe a su passer entre les mailles du filet : Hermès. Depuis le début de l’année, Hermès a enregistré une progression boursière de près de 40%.

 

Le premier semestre du géant du luxe est marqué par une progression de 38% du chiffre d’affaires à taux de change courants à 2,1 milliards d’euros, mais surtout par une explosion des ventes en Asie et une hausse de 23% en Amérique. Des pourcentages qui permettent de compenser largement le recul de 9% en France à cause du confinement. 

 

Selon Eric Lewin, journaliste et conseiller pour un fonds Small Caps chez CFD Asset Management, le succès réalisé par Hermès est dû à son pricing power, à savoir le pouvoir d’augmenter ses prix sans que la demande ne recule. Et pour cause, la clientèle de la marque ne s’oppose pas à une augmentation de quelques pour cent sur le prix d’un article. 

 

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